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[榜樣在身邊]系列報道 ——五一特輯之勞模風采

       裕大華集團在集團黨委的堅強領導和集團工會的關心指導下,堅持圍繞助力中心工作,廣泛開展崗位練兵、技術創新、操作比武、勞動競賽等活動,不斷提升廣大職工職業技能和綜合素質,大力弘揚勞模精神和工匠精神,推動“主力軍”在服務企業高質量發展中建功立業。在集團發展過程中,出現了一批愛崗敬業、開拓創新、攻堅克難、扎實苦干、無私奉獻的勞模工匠。他們充分發揮了勞動模范示范引領作用,展現了裕大華集團勞動者“愛崗敬業、爭創一流、艱苦奮斗、勇于創新、淡泊名利、甘于奉獻”的時代精神,體現了“傳承、勤勉、創新、共進”的企業精神。

       裕大華的發展離不開廣大勞動者的辛勤付出,今天是“五一”勞動節,《榜樣在身邊》系列報道第三期,讓我們一起來看看四位勞模先進工匠的模范事跡!

一、“無影手”——胡丹

1、“自找苦吃”練就“無影手”

       她從武漢紡織工業技術學校畢業后,就到紡織公司織布車間做了一名織布擋車工。剛進廠時,為了盡快學會織布技術,她抓緊點滴時間練習操作,手磨破了纏上膠布繼續練,從未叫過苦喊過累。

      經過多年的摸索實踐,她的操作已做到了眼到、手到、心到,動作嫻熟輕盈。處理斷經20秒,比行業標準快22秒;處理斷緯14秒,比行業標準快10秒;每分鐘打結48個,比行業標準多打24個,練就了一雙“無影手”。她年年優質高產,產品合格率達100%。

2、創立“工作室”培養“能人”

       榮獲全國勞模后,她結合工作實際,以“攻難關、傳幫帶”為目標,自己領銜帶頭,把車間內標兵先進和技術骨干凝集在一起,成立了“胡丹創新工作室”。

       2018年初,公司噴氣織機出現了尋緯長的問題。她立即帶領工作小組,組織設備技術人員進行突擊,經過連續幾天反復實驗,解決了雙面盤損壞現象,提高了生產效率,為企業節約機物料消耗約35萬元。工作室近兩年共完成5項革新創新項目,為企業增收節支100多萬元。

       工作室還積極主動地開展勞動競賽活動。目前,車間形成了鉆研業務苦練技術的良好風氣,有3名員工被公司評為 “崗位明星”、有15名員工被評為 “生產狀元”和 “質量標兵”稱號。工作室成員劉國勝榮獲市“五一”勞動獎章,劉明敏榮獲市“勞動模范”稱號。 

3、“智能”紡紗處處顯“神手”

      紡織公司于2018年開始投資新建了十萬錠全流程智能紡紗生產線,她負責該項目的管理工作。在項目進展初期,她深入車間到每一個班組、每一個機臺,及時跟蹤進度、檢查質量、整理資料,刻苦學習智能設備的操作模式和要領。 她處處嚴格要求自己,上班抓緊干,下班主動留,經常“5+2白加黑”連軸轉,平均全月累計工作日達到了29天。在全流程智能物流系統調試過程中,因為值車工操作不熟練,時常出現員工受傷或因誤操作等原因,造成物流系統停臺多、產量低的問題。為此,她又主動放棄休息,利用業余時間組織值車工、教練工、輪班長等技術骨干進行操作培訓,最終使車間全體人員熟練掌握了智能化設備的操作技能,產量由最初的6噸/天提升到目前21噸/天。

      榮譽面前,她沒有自滿,而是繼續用實際行動踐行著勞模精神和工匠精神。這種奉獻精神,必將激勵廣大員工為企業走進智能新時代增添后勁和活力!

二、“皮輥工匠”——計萬平

       他自從事紡織行業以來,至今已有40個年頭。他靠著傳承與鉆研,憑著專注和堅守,從當初與紡織不沾邊的化工專業畢業生,到成為如今的紡織工匠、“大城工匠”、“荊楚工匠”。

1、不積跬步,無以至千里

       由于紡紗各工序纏膠輥十分嚴重,導致麻棉紗混紡產品生產難。于是,他發揮化工專業的特長,成功研究一種適紡性能十分強的化學涂料,各工序纏膠輥的問題迎刃而解。針對A201E精梳機分離膠輥和牽伸膠輥存在芯軸磨損和套筒損壞的問題,他把芯軸和套筒設計成密封配合結構,節約了專件器材的消耗。在工作中學習,在學習中工作。根據工作實踐中取得的成果,他先后在全國報刊雜志上發表了30多篇學術論文,其中十多篇論文獲獎,先后被《紡織器材》雜志社和《中國棉紡織技術》期刊社聘請為專業作者、湖北站記者,還被《中國紗線網》聘請為專家。

2、40年堅守、取得成果

       四十年來,他始終堅持專業理論和生產實踐相結合,走技術攻關創新的道路。在做好本職工作的同時,他經常召集團隊進行技術攻關工作。這些技術攻關成果,不僅增強了公司的產品質量,提高了整體生產效率,每年還為公司增收好幾百萬的經濟效益。其中6項質量管理成果,分別榮獲武漢市和中國紡織工業聯合會質量成果一等獎,并且連年獲得“國優”質量小組稱號。去年10月計萬平創新工作室被武漢市命名為武漢市職工(勞模、工匠)創新工作室。

3、工匠精神為智能化紡紗保駕護航

       2018年,公司新建10萬紗錠全流程智能化紡紗生產線,在生產實踐過程中,他和智能化車間的技術團隊一道,勇于探索、銳意創新,先后在設備、工藝、操作、信息化管理等方面進行了大小100多項技術管理創新和小改小革。經過一年多的努力,逐步建立了一套適應全流程智能化生產的技術管理體系,使緊密紡品種USTER公報水平達到5%-25%的高水平,細紗斷頭由30根/KS.h以上降低到10根/KS.h以下,成紗CVb%由4以上降低到1.9以下的好水平,萬錠用工由過去的50多人減少到15人以下;其生產的產品品質,由過去的中低端二流水平速跨越到國內高端一流陣營,為企業增加效益500多萬元。在工作中,他始終把以群眾性質量管理創新工作作為抓手,廣泛開展質量信得過班組活動,以提高智能化管理水平。在他的帶領下,紡紗膠輥制作組在2019年榮獲武漢市《質量信得過班組》一等獎,被中國質量協會命名為全國質量信得過班組。

       工作無貴賤,行業無尊卑。他說道,不管你從事任何行業,只要你找準目標堅守夢想,不言放棄,就一定會取得成功!

三、年輕的勞模——駱艷玉

      2007年,16歲的她還是新洲農村的一個小丫頭,就到紡織公司當了一名細紗紡紗工。從此,在狹窄的紡紗機弄檔里開始了她的人生。10多年來,她鍥而不舍地發揚農村小姑娘那種吃苦耐勞、不計得失的奉獻精神,干一行,愛一行,專一行,在本職崗位上任勞任怨,刻苦學技術練操作,對技術精益求精。通過自己的不懈努力,她從一個不懂事的農村“黃毛”小丫頭,逐漸成長為公司優秀技術骨干、管理骨干。

1、發揚“工匠精神”,苦練技術當能手

     細紗紡紗工是紡織企業最辛苦的一個工種,駱艷玉剛進車間就特別能吃苦,在練習掐頭、包粗紗等基本功時,手上磨出了血印子還堅持練習,從沒叫過一聲苦。經過長期的勤學苦練,在技能操作上達到了“心、手、紗”合一的境界。處理掐頭28秒,處理包粗紗45秒,都比行業標準快了近16秒。她還根據棉、麻、化纖等不同纖維品種的配比和工藝要求,總結了一套捻紡操作法。

     在車間、輪班生產遇到困難時,她都會主動請纓,專揀最難做的品種做,并特別愛挑戰“老虎”機臺?,F在,她看管的機臺“穩、齊、凈”,在車間里像一道亮麗的風景,被大家贊為優質高產“樣板機臺”,月月超額完成生產計劃,產品質量優秀,一年來優質高產為企業多創效38.5萬元。

2、愛崗敬業,以廠為家做主人

     她處處以工作為先,以公司為家。2015年5月份她父親因病去世時,公司正在舉辦職工操作運動會,當時她正是帶領參賽隊員們進行賽前練習的操作技術教練員。她強忍悲痛安排完爸爸的后事,又全心投入比賽。她所帶領的隊員在操作運動會上,有5名選手獲得了公司能手稱號,有8名獲得了車間能手稱號,取得了從未有過的好成績。

     同時,她還有高度的責任感,熱情傳、幫、帶。生活中,她用自己的經歷和體會,引導新工人樹立正確的人生觀。許多新工人在她的感召下,打消了離廠的念頭,不怕臟、苦、累,認真學習紡紗技能,車間的一些新員工都愿意到她的機臺上學習培訓。工作中,她手把手地教技術、傳經驗,幾年來所帶的100多名新手中,有17名獲得了車間級能手稱號,8名獲得了公司級能手稱號,有1名獲得武漢市操作技術能手稱號。

3、建工作室,勞模引領創佳績

     2016年5月,她創立了“駱艷玉勞模創新工作室”,她帶領團隊充分發揮勞模的作用,結合車間生產實際和人員結構,有針對性地開展課題的攻關和研究,解決了生產中的瓶頸和癥結問題,近一年時間為企業增收節支120多萬元。在生產R19.7號強捻紗過程中,經常出現弱捻紗和捻度不均等問題。駱艷玉帶領工作室的人員進行攻關,使弱捻紗的數量降低了52.24%,為企業增加凈利潤 35萬元,該項目被全國紡織工業聯合會授予“質量管理成果一等獎”。

     10多年來,她用勤勞和智慧的雙手織就了90后最年輕勞模的絢麗人生,在她身上不但體現了農民工敬業愛崗、勤勞樸實的傳統美德,還彰顯了新時代鍥而不舍、精益求精的“工匠”精神。

四、巧手織云霞——阮艷芬

      她是一名布機工序質教員,每天從蔡甸到陽邏上班,來得最早,下班最晚;穿梭于織布機之間,指導操作工,每天在車間步行加起來有十幾公里,十年如一日;為了攻克技術難關,她連續一周吃住在廠里,為企業增加效益130萬元。

1、從蔡甸到陽邏上班,每天5點起床
 

      10年前,26歲的阮艷芬進入裕大華,成了一名普通的值車工。轟鳴的車間、滿眼的粉塵、三班倒的工作,還有家中嗷嗷待哺的女兒,都讓這個紡織新兵感到不習慣。沒想到,在廠里老師傅帶領下,阮艷芬漸漸喜歡上了織布工作。

      沒過幾年,裕大華從蔡甸搬遷到陽邏,幾乎橫跨整個武漢市。每天5點起床,5點40分出門,騎車50分鐘到班車等候點,7點50分到廠,8點上班。這是阮艷芬上班之路。下午4點下班,但她經常加班,趕不上班車,只好轉兩趟地鐵、一趟公交回家,起碼三個半小時。她能堅持10年不離開,靠的就是一份熱愛和責任,這也是百年裕大華傳承的精神。

2、一周吃住在公司,攻克技術難關

 

     10年間,阮艷芬從值車工成長為負責片區生產的質教員。2013年,裕大華開發四面彈新品種,這是一種用于泳裝的布料。生產伊始,由于品種難度大,布料容易刮毛,機臺效率很低,經常斷經斷緯,織出來質量也不好。為此,她連續一周都吃住在公司,每天上班14個小時,圍著織機轉,仔細觀察分析。她和技術人員經過多次摸索和反復試驗,最終解決了問題,攻克了難關,為企業創造效益130多萬元。

 
3、帶出齊心好團隊,穩定企業用工
 

     她樂于助人,同事向她請教操作方面的知識,她總是耐心地教,毫無保留地示范。和阮艷芬共事7年的同事王利說,遇到沒織好的布料,她總是會讓同事先回家,寧可自己加班也要做好。青年女工楊小麗,從噴氣值車工調到提花工種,所有操作要從頭學起,有些畏難想辭職。阮艷芬知道后,手把手地教要領,一點點做思想工作,讓她從低落中走出來?,F在,楊小麗的操作技能已達到一流水平,榮獲公司生產能手稱號。

     阮艷芬在繁忙工作之余,加班加點帶新員工,開辦6期技術講座和操作培訓班,培訓的135名員工都簽訂了勞動合同,保證了企業用工定。“車間里的事就是我的事,做好了,心里才踏實。”這是不善言辭的阮艷芬常掛在嘴邊的話。

 

     功夫不負有心人,阮艷芬已走上工序主管管理崗位,正帶領工序全體職工向著更高、更好的目標邁進。

 

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